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管理是指某一组织的管理者通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能，协调他人的活动，使他人能够自行实现既定目标的活动过程。 以下是为大家整理的关于党支部五四三特色工作法的文章17篇 ,欢迎品鉴！
第一篇: 党支部五四三特色工作法
基层治理“小网格”托起民生“大服务”
x探索创新网格化管理新模式
近年来，x区着力构建党建引领、体系完善、人力保障、科技支撑与服务一体化的“人力+科技”网格化服务管理新模式，为建设平安法治x营造了良好的社会环境。
工作中，该区坚持党建引领,将党支部建在楼院，并科学配置社会资源，以社区为单位实行网格化层级管理，即把“社区、小区、楼栋、楼门”划分四个层级网格，社区层级由社区书记担任一级网格长；小区层级按照专职配备、固定补贴、绩效管理的方式，选聘二级专职网格员120名；楼栋、楼门层级根据新老小区的人员密度、居住程度，选聘三四级网格员650名，实现了网格管理的全覆盖。网格员按照“民情受理、划转交办、限期办理、公示反馈、跟踪监督”程序进行工作，承担起信息采集、便民服务、矛盾调解、政策宣传等职责，打通了基层社会治理的“末端神经”。这区还将群众工作中心、派出所、乡街法庭、司法所与综治中心职能有机整合，建成基层联合调解中心，实现了“多中心”向“一中心”转型。
同时，x以科技为支撑，进一步提高网格管理效能。他们坚持新建整合、提升并重的原则，建设完成集人脸识别、车辆识别、交通管控、城市管理、公共资源等多功能为一体的公共安全服务平台，基本实现“全域覆盖、实时共享”。依托雪亮工程、智慧街区管理平台，建立新的实有人口和出租房屋管理模式，实现了基层管理“一体化联动”、辖区实有人口和出租房屋的精细化、动态化管理。在社区内安装人脸识别比对系统、智能水表监测系统、智能巡更系统等，建立起集管理、防范、管控、服务于一体的社区安防保障体系。
第二篇: 党支部五四三特色工作法
勤俭一张网，网格全覆盖，管理民主化，服务零距离，勤俭村创新推行“4668”工作法，构建起村民广泛参与的网状治理模式。
勤俭村推行“4668”工作法中的“4”即“四必报”，发现安全隐患、不稳定因素、集体民意诉求、涉黑涉恶线索网格员必须上报；“6”即“六必到”，勤俭志愿服务必到，村民思想波动必到，村民困难病重必到，邻里守望互助必到，邻里矛盾纠纷必到，勤俭突发事件必到；“6”即“六必清”，对所分包的网格内基本户情必清、人员类别必清、公共设施必清、隐患矛盾必清、服务需求必清、群众关注的热点难点问题网格员必须清楚；“8”即“八必访”，网格内困难群众、贫困户、独居老人、留守儿童、残疾人家庭、复退军人、信教群众、信访户等网格员每月必访。“4668”工作法及时掌握群众诉求、及时化解矛盾、及时为群众排忧解难。
同时，勤俭村网格员还制定了“三强两硬”的工作作风，网格员队伍强，阵地强，家风强，思想硬，作风硬，调动村全体网格员的积极性和主动性。网格长、网格员真正成为上级政策和群众呼声的“快递员”，乡风文明的“保洁员”和社会管理的“排查员”，使基层问题“事事有回应、件件有着落”，实现人在网格走、事在网格办。
第三篇: 党支部五四三特色工作法
近年来，新疆哈密市全面深化社区网格化管理，把党支部建在网格上、把服务做到家门口，不断织密“人到格中去、事在格中办、难在格中解、情在格中结”的城市基层党建网格。
党建引领，组织建设在网格。坚持做实做细网格管理，依据所辖范围、户籍人口、党员分布等情况，划分出269个基础网格，把辖区各类组织、人员、服务全部纳入网格，织密“横向到边、纵向到底”的网格体系。在具备条件的一个或若干个相邻网格建立156个网格党支部，同步在小区楼栋（巷道）下设150个党小组，形成“街道‘大工委’——社区‘大党委’——网格党支部——楼宇党小组”四级架构，使党的领导延伸到基层社会治理的神经末梢。
选优配强，人员力量在网格。注重从退休干部、退伍军人等人员中选优配强网格党支部书记，担任网格党支部书记或委员的，分别按每年12000元、6000元的标准给予补助。实行“一格一长多员”管理模式，统筹近4000名街道社区干部、“访惠聚”工作队员、双联户长、居民群众代表等各支力量进驻网格担任专（兼）职网格员，在网格党支部领导下开展工作。疫情防控阻击战中，4800余名机关干部响应号召，下沉一线变身网格员，做好群众疫情防控宣传、物资保障等任务。
精准服务，群众满意在网格。坚持把基层党建、综治、服务等网格整合成治理“一张网”，实现了“三网合一、一网联动”。建立90个网格便民服务点和100余个居民说事点，推行“全程代办”“错时工作”等措施，每个网格党支部下拨1万元服务群众工作经费，全力为居民群众做好服务。以点带面推进网格管理实现特色化建设，先后探索出服务辖区群众的“七彩阳光义工团”、商业街“网格党组织+商户”党建同盟等15项特色做法，逐步形成“一网格一特色”“一支部一品牌”的党建亮点。
抓住重点，问题解决在网格。充分发挥网格员联系群众密切的优势，让网格员成为化解矛盾纠纷、调解邻里关系的“润滑剂”，做到小事不出网格，大事不出社区。完善区县、乡镇（街道）、村（社区）、网格四级前端收集、分析研判、交办转办、跟进落实、结果反馈“五步闭环工作法”，排查化解矛盾纠纷600余件。推行“红色管家”服务管理机制，以小区居民党员为主体成立“红色管家”队伍，分片包干开展隐患排查、流动人口、困难诉求等管理工作，逐步形成“红色管家带头、小区居民联动”的居民自治管理模式。
第四篇: 党支部五四三特色工作法
为深化服务型党组织建设，全面推进基层党建工作网格化管理，努力实现基层党建工作扁平化、精细化、科学化，根据**区委组织部《关于深化推进基层党建网格化管理工作的通知》精神，现就深化推进我乡基层党建网格化管理工作安排如下。
一、总体要求和主要目标
紧紧围绕“夯实基层基础、创新社会管理、服务人民群众、促进科学发展”的总体要求，按照“党建引领，服务为先，资源共享，共用共建”的思路，整合调动各方资源，全面推行网格化管理，延伸管理服务触角，不断加强规范化建设，建立村党支部+村民党小组+党员中心户“三级网络”，努力构建科学规范、集约管理、运转高效、群众满意的基层党建网格化工作体系，为推动“五个**”建设提供坚强的组织保障。具体达到以下目标：
——服务触角有效延伸。创新党组织设置方式，不断夯实党的基层基础，将党组织管理服务触角向社会神经末梢延伸，消除社会管理服务的“空白地带”，实现基层党建管理服务全覆盖。
——服务资源配置优化。不断完善党组织管理服务网络，优化社会管理和党的建设资源配置，调动各方力量，整合各方资源协同解决基层问题，整体提升基层党组织软硬件水平，加快推进党建工作信息化建设。
——服务水平不断提升。下沉服务管理重心，积极为基层群众提供多元化、精细化、个性化的服务，实现在网格中查民情、访民意、解民忧、促和谐的目标，不断提升基层党组织管理服务水平。
——功能作用发挥明显。通过深化推进基层党建网格化管理，破解党员日常教育管理、作用发挥等方面难题，党组织和党员服务群众更加常态，基层党建促进经济社会发展的效果更加明显，党组织和群众的联系更加紧密。
二、工作内容
(一)优化拓展网格党组织体系。根据辖区面积、地理位置、人口规模、居住集散程度、群众生产生活习惯、党员分布等情况，按照“完整覆盖、便于服务、无缝衔接、动态管理”的要求，划分若干网格，将区域内的人、地、物、事、组织等全部纳入相应网格，使网格成为延伸党建触角、开展党的工作的最基本单元。积极探索“党建进组、服务入户”工作模式，以村民小组为基本单位划分网格，在每个网格建立一个党小组，在每个党小组确定若干党性意识强、作用发挥好、党员群众认可的党员中心户，把组织管理和服务从行政村延伸到村民小组和农户。进一步加大在行业协会、专业合作社和产业链上建立党组织力度，对符合条件的村升格为党总支，不符合建立党总支的，以行业产业设置党小组。对于村民小组规模较大的，可根据实际划分若干个网格，成立若干党小组，形成村党支部(总支)、村民党小组和党员中心户
“三位一体”党组织体系。各党(总)支要以便于工作高效顺畅开展为原则，结合实际、因地制宜，通过科学灵活划分网格、合理设置党组织，健全完善党的组织体系，延伸党的工作触角，实现党组织服务全方位、全覆盖。
(二)配齐建强网格工作队伍。按照“一格多员、一人多职、一岗多责”的原则，充实网格服务管理人员，建强网格党建工作队伍。按照“三型五好”班子建设和“三严三实”要求，采取能人中选、村官中配、干部中派的方式，及时将那些群众威信高、对群众有感情、善于做群众工作、引领群众发展能力强的优秀人才选派到党组织书记岗位上来。乡村两级要把村民党小组长队伍建设作为基层干部队伍建设的重要内容，按照“公道正派、群众威信高、致富带富能力强”的标准，从致富带头人、种养殖大户、复员退伍军人、村组骨干、优秀党员、务工经商回乡创业优秀青年中选配一批思想政治素质好、热爱农村公益事业、有一定的致富本领，善于做群众工作，乐于吃苦奉献的党员，充实到村民党小组长队伍中。要按照村民小组户数，合理确定党员中心户，一般应在10-15户农户中确定一名党员中心户。按照规定程序推荐培养村组后备干部，不断优化、充实后备干部库。统一制作党员中心户标识牌，于9月底前全部安装到位。
(三)有效发挥网格党组织功能。要通过党建网格化管理，进一步细化管理单元，促进网格党组织政治功能和服务功能的充分发挥。
1.切实发挥网格党组织的政治功能。党建指导员要积极指导村党组织建立详尽的网格信息台账，对网格内的党员、农户以及产业发展、经营状况等全面建档立卡。要充分利用村组党群活动场所，认真落实
“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，把村组活动场所打造成集学习教育、便民服务、党群活动、文体娱乐为一体的综合性服务管理平台。要强化网格内党员的教育管理，采取集中培训、座谈交流、上门送学等多种形式，加强对党的理论及重大方针政策的学习教育，切实增强网格内所有党员的党性修养、宗旨意识和纪律意识。同时，要通过电话回访、建立QQ群、微信群、寄发学习资料等多种形式，切实加强流动党员教育管理，实现党员教育管理全天候、全覆盖、多渠道。
2.充分发挥网格党组织的服务功能。要根据网格内服务对象数量、范围、特点和服务内容的差异，以党组织为核心，以党员、群众、志愿者为主体，以需求为导向，采取因需、因趣等形式合理组建“综合信息”、“矛盾调解”、“文艺活动”等针对性强、有特色的服务队伍。要动员有特长的党员加入服务队伍，充分发挥自身特长服务群众。要充分发挥党组织引领作用，精心组织开展健康向上、党员群众喜闻乐见的特色服务活动，为服务队伍发挥作用搭建平台。要依托基层组织活动阵地设施，乡党委建立志愿服务中心，村党支部建立志愿服务站，构建“党组织综合协调、党员群众共同参与”的志愿服务领导体系。继续深化先锋引领行动，深化“五创五强”先锋带富工程，依托区域产业特色和发展优势，深入推进精准扶贫精准脱贫工作，村党组织和村民党小组要积极培育党员示范户，为群众提供农产品供销行情分析、种植养殖技术指导、产品流通销售渠道扩宽等各环节的服务与帮助，协助党委政府落实好各项措施，引领带动群众解放思想，增收致富。
志愿服务中心(站)于9月底前完成。
(四)健全完善网格工作机制。结合各党组织实际，进一步健全完善工作机制，确保基层党建网格化管理工作顺利推进。
1.建立联系服务制度。在乡党委领导班子成员包挂联系党支部的基础上，向下扩展联系范围，建立四级联系服务制度，村党总支班子成员每人联系包挂1-2个网格党支部，网格党支部委员每人包挂1-2个党小组，党小组长每人联系包挂2-5名党员中心户或党员示范岗，每个党员中心户或党员示范岗联系5-10名党员，每名党员联系10-15户群众，构建一级联系一级、层层递进服务的金字塔式服务网络。认真填写《XX乡党组织网格化管理服务工作包挂联系花名册》，于9月16日前上报乡党政办。
2.建立定期走访制度。党组织和党员要坚持经常走访群众，做到对网格内的人员清、各种设施清、居住情况清、隐患矛盾清。做到对突发事件、意外事件、邻里矛盾纠纷必到;对不稳定因素、安全隐患、外来人员流入、公共设施损坏、乱搭乱建必报;对困难家庭、失业群众、孤寡空巢老人和留守儿童、特殊人群重点服务管理对象必访。要随时听取群众对服务管理工作的意见建议，认真记录“民情日记”，及时向上反映和协调解决群众的问题和诉求，并做好反馈回访工作。
3.建立服务公示制度。要在网格醒目位置设置公示牌，公布网格党组织成员、网格工作人员姓名、照片、电话号码、工作职责等信息，方便群众反映诉求，寻求帮助。要统一制作发放民情联系卡，方便居民沟通联系，自觉接受社会监督。统一制作公示牌，于9月底前全部完成安装。
4.建立事项代办制度。积极推行各类便民服务事项代办制度，凡涉及与群众生产生活密切相关的服务事项，均要实行网格人员代办制。对即办件要做到即收即办;对承诺件要确保按期完成;对补办件，要向申办人一次性告知补办内容;对联办件，要做好协调、监督、督办工作，保证按期完成;对上报件，要积极主动与相关单位具体负责人(代办员)联系，进行催办;对不符合有关政策、不能办理的，要向申办人当面说明原因。凡符合有关政策、规定、办理程序的，一律在规定时限内办理完毕，并及时做好受理事项的登记造册、归档工作。
5.建立跟踪落实制度。乡党委将把深化推进基层党建网格化管理工作列入党组织书记抓党建工作责任清单，并将此项工作作为党建工作考评的重要内容之一，进行述职考评。结合每两个月一次的党建工作推进例会，对党建网格化工作落实情况进行督查，推进各项任务落实。
第五篇: 党支部五四三特色工作法
科学“建”网“小网格”变身党建工作“大平台”。X镇所辖X个社区，细化为X个网格并组建了X个网格党支部（小组），将X名网格员和所辖居民党员组织起来，扎实开展活动，社区党建由过去的“独角戏”变为了“大合唱”。
X坚持科学“建”网，按照党建工作到网格、服务群众到网格、社会治理到网格的要求，依托党群服务中心，搭建基层治理的网格框架。目前，经过优化整合，全X共设置X个网格，建立网格党小组X个，构建起X—乡镇—X村（社区）三级党建网格体系。
实现服务全天候、全覆盖、零距离，真正让“堡垒建在网格、党员沉在网格、作用发挥在网格”，形成了党建引领、城乡联动、一网兜底、综合治理的党建工作大平台。
有效“用”网“小治理”发挥服务基层“大效能”。推行“党员巷”制，开展的评星定级、帮扶的暖心举动、解决的家长里短、都通过党员网格化管理“一带二”运行体系得到了落实和解决，既彰显了“一网统管、一网全管”的成效，也充分体现了“党管一切”的原则。
“只要党建有要求、村里（社区）有需求、百姓有诉求，网格都会有回应、有回音、有回答。”今年以来，X镇党委创新打造“党建+网格”X模式（一卡双网四同步六必清八必访）及俄体镇党员联系服务群众“一带五”网格化管理模式（一网格带作用发挥、机制创新、达标争优、服务升级、亮点纷呈）。让群众不出家门就能把事情办成办好。
X坚持有效“用”网，创新优化人员结构，组建“专职网格员+兼职网格员+X名网格志愿者”的标配网格队伍，实现“人人都有责任田”，截止目前，共配备专职网格员X名，兼职网格员X名，党员志愿服务队X个，网格管理员成了网格里的“百事通”，在解决不经意的家长里短和小事琐事中，让党建工作由“虚”变“实”，党员的身份得到了百姓的认可，党组织的工作得到了群众的认同，实实在在打通基层治理的“最后一公里”，发挥服务基层“大效能”。
严格“管”网“小舞台”打造为民服务“大载体”。“X坚持严格“管”网，将网格化管理和党员服务群众有机结合，发挥党组织链接功能，按照“双向覆盖”原则，全X余名农牧民党员联系X万余户农牧民群众落实“三带去三带回”工作法，进一步深化党员联系服务群众工作。创新“网络+双报到”模式，全X名在职党员和X外X余名在职党员到社区“双报到”，以社区为单位建立微信公众号、微信群、QQ群、微博X类网络子平台，积极参与话题互动。
X积极统筹网格管理，科学制定积分管理办法，以分定绩、以绩取酬，效果明显。目前X各领域党员认领群众问题X余个，协调各类项目X余个，服务群众X万余人次，进一步增强了群众的获得感和满足感。
第六篇: 党支部五四三特色工作法
“坚持依靠群众，推进工作落实”，在社区进行网格化管理以来，福华南街社区根据自身实际情况，科学地划分为四个网格，社区二级网格长、信息员和三级网格长转变工作思路、转变工作方式，坚持群众路线，从群众中来，到群众中去，为群众服务。
1、网格长加强业务学习，提高服务质量。
为发挥好网格长的作用，社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的政策在基层的“宣传员”。做为发现各类问题的“信息员”。做为化解矛盾纠纷的“调解员”。做为生产经营单位的“消防员”，网格长必须具备较高的业务能力，“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要，才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流，对各个业务的办事流程，进行汇总、打印，网格长日常巡查时随身携带“小册子”，方便自身工作，提高工作效率。同时，网格长积极与下沉的部门对接，跟着老师学。
2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。
网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区，查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题。查看楼院环境卫生状况，地面是否干净、垃圾是否日产日清。查看沿街门店是否按照城市化管理要求，是否有突出门店经营、占道经营现象。通过日巡查，每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每天下午日碰头会例会，都由办事处副科级领导任社区第一书记的领导参加，各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报，大家共同商讨解决疑难问题。
3、团结群众，发动群众，依靠群众。
社区加大对网格化管理方式进行宣传：制作网格长版面，公开各自负责的管辖区域，公布自己的联系方式。走访楼栋长，深入群众，发放《福华南街社区便民联系卡》。制作社区名片、网格长名片，送到居民家中，随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。通过宣传，网格长加强了与群众沟通和交流，居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可，居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系，畅通了民意。网格长在日常联系和走访中，工作由被动变主动，主动上门服务，服务送到家门口，捕捉到各类信息，更好了解了民意，知道了群众需求，现在更多居民参与到社区网格化管理中来。
网格化管理工作开展以来，福华南街社区建立了“非法经营、非法生产”等六个重点领域台账。输入社情信息1200余条。治理沿街小广告、门头橱窗广告600余条。解决政通路2号院等3个楼院自来水一户一表改造问题。疏通、清淤居民化粪池管道10余次。清理院内各个楼栋内小广告一万余处。多次开展楼院义务劳动，自行组织清理无主垃圾4车。调解矛盾纠纷20余件。在上级部门帮助下，解决消防安全出口等多件疑难问题。网格长的工作得到了群众的信任，在社区群众中树立了良好的形象，社区第四网格长杨艳得到居民好评，收到居民代表送来锦旗一面。网格化管理，适应群众的需求，有利于社区的和谐和稳定。
第七篇: 党支部五四三特色工作法
一、全域规划，有机统合治理主体 二、全域整合，充分激活治理资源三、全域引领，有序推进基层善治四、全域保障，全面增强治理力量
今年以来，XX区以“六统十八联”为抓手，全面推行城市基层“全域党建”，推动党的政治优势、组织优势转化为城市基层治理优势，努力把“大党建”的合力转化为“微治理”的成效。
一、全域规划，有机统合治理主体 基层治理是一个系统工程，必须树立全域思维，将条块工作思想调到同一“波段”，引导各级党组织参与基层治理实现“同频共振”。通过“六统十八联”的机制重塑，将多元主体整合吸纳到基层治理的过程中来。纵向责任联动。设立“全域党建”指导委，吸纳教育、人社、卫健、民政、网信、市场监管等XX个职能部门作为成员单位，进一步做细做实街道“大工委”、社区“大党委”，推动党组织柔性嵌入网格、实现刚性覆盖，形成“区委统、街道联、社区拢、网格兜”四级红色主轴。横向条块联手。抓好行业系统党建，健全街道社区与驻区单位间双向互动机制，以组织统联打造红色联盟，通过“组织共建联席、示范片区联建、星火计划联育、行动支部联组”，推进街道社区、单位、行业党建互联互动，从相互分离走向相融共生，形成“聚合”态势。推动统联结合。通过政治统领、组织统联、阵地统建、队伍统管、资源统用、治理统抓X方面工作和组织共建联席、示范片区联建、星火计划联育等XX项举措，全面整合彼此没有行政、行业、资产隶属的各种力量来共同担当，实现“局部相加大于整体之和”的效果。
二、全域整合，充分激活治理资源 街道社区是基层治理的前端和末梢，街道社区党组织是党在城市工作的基础。但在以城市街道社区为主的城区，基层资源禀赋先天不足，统筹协调缺乏平台抓手，“小马拉大车”的现象依然存在。为克服资源瓶颈，润州区全域统筹，为街道社区党组织赋能强权，实现治理资源在基层的有效集聚。推进区域载体联享。以区域型社区党群服务中心为主阵地，重点在居民小区、街巷广场、商务楼宇等区域，打造XXX个“卫星型”党建阵地群，构建覆盖全区的“组织生活圈”“党员服务圈”。推进“三结三定”联心。以“条块结对定点，支部结盟定责，党群结亲定事”，深化机关社区共驻共建互联互动，探索“吹哨报到”模式。全区XX个村（社区）和XX个机关部门“1+1”结对全覆盖，签订双向服务清单XX余张，开展为民项目XX个，撬动全区各领域、各单位资金XX多万元，XX余名党员常态下沉社区认领岗位，全年开展公共服务XX余次，协调解决问题XX多件。推进网络平台联通。依托微信公众号，集聚全区机关部门、街道社区、“两新”组织近XX个微信公众号，建立区、街道、社区三级党建微矩阵，形成覆盖全区各领域的线上虚拟的掌
上生活圈和线下实体的红色服务圈。绘制党群服务中心、党建微家、开放资源“三位一体”的全域红色地图，引导党委走向“网络管理平台”、支部走进“虚拟组织生活”、党员走入“移动教育课堂”。
三、全域引领，有序推进基层善治
参与性是衡量治理有效性的重要标准，基层善治不仅要求治理结果的可分享，同时也要求治理过程的参与度，激发人民群众主动性、能动性是实现基层善治的关键。打造红色网格。以网格为治理单元，优化调整党组织设置，建立由社区“两委”成员担任网格长,社区党员骨干担任网格员，党员群众主动参与的红色微网格,实现党群事务联商、网格“微自治”。非公企业、商务楼字、重大产业项目等专属网格党组织应建尽建，年内网格党组织覆盖率达100%。丰富议事机制。建立健全党组织引领下的居民代表议事制度、"网格党组织、业委会、物业”三方议事机制、“两代表-委员”联系社区(村)机制。规范"六步议事”工作法，聚焦居民日常“小事"治理，依据"空间相近、规模适度、意愿趋同、利益共享”原则,通过协商合作、达成共识、集体行动，推动"微议事”良性运转。提升运行质效。积极推动"多网合--”、网格警格融合，按照分级分类处置原则，实现网格治理“信息收集、事件处理、结果反馈"的闭环运作。深化居民点单、党组织下单、党员接单“三单式”工作模式，积极吸纳“两新”、法律、文化等专业队伍广泛参与，提升基层治理的精准性和多样性。
四、全域保障，全面增强治理力量
街道、社区作为城市基层治理的执行端，面对千家万户、工作干头万绪、压力层层加码，社区工作者往往面临工作疲于应付、能力素质遭遇天花板等“成长的烦恼”，必须积极适应城市基层党建新任务新要求，为基层治理减负减压、增能增效。XX区着力建强干事梯队，实现队伍创活提能。抓强“关键少数"。选优配强基层党组织带头人，全面推行社区(村)党组织书记“--肩挑”。认真落实“三知三会”要求，要求社区(村)党组织书记走遍所有村(居)民户,与所有党员开展一次谈心谈话，确保提户知人、提人知事、提事知情、提情知策。定期举办书记专题沙龙，针对基层治理的难点痛点堵点，开展经验交流与成果分享。敦实“重要基数”。构建以“三岗十八级”为核心的社区工作者“1+5"职业体系,创新推行“六办六不办”“六不准八不究”社工标准化工作体系，想方设法为基层干部强保障、提待遇、卸压力，真正让基层工作有激情、服务有能力。推行社区(村)党群服务中心轮岗坐班制，实现"--人在岗、多人入网”。鼓励有条件的社区(村)在党建微家内创设“双全"服务岗，打造"15分钟服务圈”，提供日常事务代办服务，实现办事效率、社区群众满意度“两个提升”。激活“最大多数”。全域推行党支部"堡垒指数”和党员“先锋指数"双考评，实施分类管理、积分管理、两端管理,对组织关系在社区的纯居民党员实行“直管”、在职党员实行"双管”、流动党员实行“共管”、离退休党员实行“协管”，并根据网格特点设岗定责，组建服务类、文体类、
平安类党员志愿服务队伍，做好网格内的政策宣传、信息收集、服务群众等各类工作，形成“网格事务党员管，社区事务大家办”的浓厚氛围。
第八篇: 党支部五四三特色工作法
自展开以网格化服务管理统筹推进工作以来，我镇有效整合各种资源，构筑起网格化服务平台，将辖区科学划分为94个网格，由镇长担任武溪镇网格化分指挥中心指挥长，各社区村网格设一名网格长，根据上级网格管理“七好三高”要求，结合本镇实际开展工作。现将我镇2021年上半年网格化管理工作落实情况汇报如下：
一、落实网格化基础建设
按照网格化“七好三高”工作要求，明确我乡镇分指挥中心为网格化示范点，按照网格化标准，完善配套设施，落实网格工作人员，建设标准化网格。具体完成了以下内容：
1、踏实做好了网格化日常工作，强化了服务意识，网格服务人员要时时进入网格，履行了工作责任，做好民情日志、收集民情民意，履行了网格“十员”职责。
2、完善配套设施，加强网格工作宣传，逐个网格张贴宣传标语5张以上，镇分指挥中心设立了5个固定网格化工作宣传栏，宣传网格工作，根据网格划分，重新制作网格化标准地图。
3、完善了配备物防技防设施，投入足够资金，确保每个网格有完备的物防技防设施。
4、合理高效使用镇分指挥中心，设立了文化阅览长廊点，时时开放，提高学习氛围，建设文明乡村。
5、确立专职专员负责终端使用，并利用微信平台上报服务信息。
6、在道路交叉处设立了道路指示牌，保障安全出行。
7、完成门牌号的装订，配备摄像头3台。
8、配合美丽乡村建设，城区网格加强了文化休养设施建设，建设村民休闲活动场所，配备休闲器械，如篮球架、乒乓球台、健身设施、广场舞设备等，丰富村民业余生活，提高村民生活质量。
二、夯实基础，为网格化管理顺利实施提供坚实的保障。
1、加强组织领导。镇党委、政府对“网格化管理”工作给予了高度重视，并把该项工作当作“一把手”工程来抓。构建了以镇、社村、网格为单位的三级管理网络体系，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。成立了由镇党委书记任组长，其他相关领导同志和部门负责人为成员的“网格化管理组”工作领导小组。下设办公室，负责日常各项工作。各村社区成立网格管理服务站，原则上由支部书记任站长，每个站点设立网格管理员。
2、建章立制。以网格化工作职责为核心，逐步建立健全了镇、片区、村、基础网格长工作职责，网格管理员、协管员工作职责等，以完善的规章制度，为确保网格化管理顺利施行，提供强有力的支撑。镇里专门印制民情日志120本，印制信息采集表30000余份，信息采集率均达到95%以上。统一制作了工作证，印制了联系卡，制定对网格员绩效考核的制度。
3、摸清家底。按照州、县统一要求，7月10日，我镇召开全面推进网格化管理工作会议，今年计划完成五里洲、红土溪、大溪村等3个村网格化建设任务；根据居民群众的需求与管理特点，大胆转变工作方式、积极创新工作载体，广泛动员社会力量参与网格化管理工作，取得了明显成效。7月20日，我镇又召开了社区网格化管理微信平台推广培训会议，对计生、民政、司法、学校等成员单位，18个村党总支书，村书记、主任、会计和指导员，进行了业务培训，并就信息采集工作做了部署和安排，印发了相关文字宣传材料，对18个村基础信息进行采集上报。党政主要领导不定期督导检查过社区（村）网格化工作。
4、组建队伍。创新网格化管理，畅通社情民意渠道，综合协管员是关键因素，通过群众推荐、社区考察、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高素质协管员队伍。
三、注重实效，用“小网格”服务“大民生”
1、网格化管理的运转方式。形成全镇整体一张网，网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中，力求做到：集中管理，条块结合，延伸服务，一岗多责，一员多能。最终形成由社区（村）、网格片区负责人、综合服务管理员组成的三级联动管理机制。三级即社会管理服务中心、党总支服务管理网格（分片管理）、村基础网格（居民自治小组，具体到户）。
2、实行三定一包责任制。定人即确定综合服务管理员（村工作者及居民协管员），定责即明确、细化的网格工作人员职责，定岗即明确综合服务协管员所在的人民调解员、法制宣传员、信访代理员等岗位并明确职责。一包即包片，由综合服务协管员负责自己所在责任区的所有民情事务，能处则处，不能办理则逐级上报。
3、创新调解机制，及时化解矛盾纠纷。
（1）上下调节：在人民调解网格构建上，形成“中心、片、站”三级联动，有利于矛盾纠纷早发现、早化解，将矛盾解决在院落中；
（2）是“分流”调解，协管员入户调解→社区（村）调解→镇调解中心；
（3）联动调解，法律工作者、民警明确专人，积极参与调解，形成社区（村）矛盾化解的多方支持、联动调解新格局。
四、下步工作打算
（一）加强培训。上岗培训的时候，网格工作相关人员可能对“网格化”管理只有抽象概念，经过一段时间的实际操作，对网格化管理有了一定的认知，根据出现的问题，我们将再次开展培训会，培训会上将强化培训业务能力，并鼓励各工作人员之间互相探讨交流工作经验。
（二）加强落实责任。督促各职能部门切实加强对综治“网格化”管理工作的领导，层层落实责任，强调本项工作的重要性，明确日常工作内容，落实考核细则。
（三）做好宣传。加大宣传力度，让群众认识到网格的职责和作用，创造全民参与“平安创建”的氛围。
通过网格化的服务模式，虽然取得了一些成绩，但“网格化管理”机制是一项长期工程，需要在工作中不断的加强和深化，通过网格化管理机制的推行，充分发挥了在各项工作中的组织协调作用，提高了凝聚力。在以后的工作中，我们将在县委政法委、县网格办的正确领导下，不断完善和提升网格的功能，更好地为群众服务。
第九篇: 党支部五四三特色工作法
各位同志：
下面首先由党支部书记为全体党员讲授党课，党课以精读十九大工作报告为主，结合党的基本知识和党的历史教育，从大会主题、报告提纲、主要内容、重点内容、结合质检等五个方面对十九大报告进行了全面的领读。
我们全体同志坚决拥护党的领导、完全赞同十九大报告。习总书记的报告内涵丰富、思想深刻、纵览全局，阐明了新的历史条件下我们党举什么旗、走什么路的重大问题，并站在一个新的高度提出“推动构建人类命运共同体”的宏图大略。
十九提出的新的目标和口号都很明确，今后我们还要认真参加各级党委组织的学习，深入思考“不忘初心”、“新时代中国特色社会主义思想”等内涵，要站在国家发展和质量提升的大局上来思考编码工作，要思考编码工作如何服务质量强国建设。
十九大报告立意高远、内涵丰富，得到了各阶层的高度评价，报告的每一句话和每一个词都需要我们去深入学习并与实际工作结合起来，特别是从严治党永在路上，我们要牢记“四个意识”、树立“四个自信”，深入学习十九报告，践行社会主义核心价值观，宏扬中华优秀传统文化，提高道德水平，做好人，行好事。会上，其他党员都依次发言，畅谈自己对十九大报告的感悟和认识。
今天我们与会人员一起精读了习近平总书记所作的十九大报告，每个党员对学习后的感想进行了发言。会后，大家要深刻领会、不忘初心、牢记使命，自觉地在思想和行动上与党中央保持高度一致，全体党员要把学习和宣传十九大报告作为当前和今后一个时期的主要政治任务来抓;要抓好贯彻落实，凡是十九大报告中明确的决策和部署，都要坚决贯彻执行，要把党的号召转化为工作中的实际行动，不忘初心、牢记使命、砥砺前行，在十九大报告精神的指引下，登高望远，更好地推进编码中心各项工作。
第十篇: 党支部五四三特色工作法
本报讯（记者孙艳华通讯员刘蓓蓓）我区探索建设“海港区社区网格化服务管理信息平台”，以信息技术为支撑，通过试点先行，逐步推开，形成了具有本地特色的网格化管理模式。目前，平台系统的功能部分已经基本完成，试点建设正在试运行阶段。
建立四级平台——
实行网格服务管理一体化
我区在全区统一建立“社区网格化服务管理信息平台”系统，以社区网格化管理为中心，将管理与服务延伸至社会最末梢，实现“上面千条线”和“基层一张网”的无缝对接。平台纵向在区、街道（职能部门）、社区、网格（信息采集终端）四级联网，垂直向下分建管理平台，实现了统一系统、分级管理、信息互联、整体运作模式。平台横向整合与网格化管理相关的近20个部门的管理资源和业务工作，并为其分设工作平台。各级、各部门既可以在统一的大平台上互联互通、资源共享、整体运行，又可以在各自的平台上开展管理服务工作，改变了条块分割、管理松散、重复投资等问题。
整合信息资源——
实现网格服务管理集约化
区综治办利用这个系统建立了人口、房屋、事件、物品、单位场所等9大信息模块，通过统一采集，达到网格内“人、地、事、物、组织”信息全覆盖，为网格管理服务提供基础信息支持。平台“一网式”汇聚与社区相关的各部门信息，集成于平台统筹运行。通过平台系统，可及时汇总民政、计生、社保、城管、警务、综治、党建等各口数据、报表，对工作安排、收发文件、工作日志等实施分类管理，自动形成台帐，提高了网格工作的信息化程度。通过网格搜索功能，可对包括人员、组织、事件、单位、场所、房屋、物品等在内的各类网格信息，网格员通过字段搜索点击就可以实现信息查询。同时，通过人口和事件统筹管理系统，能实时统计分析人口总量、结构、分布和事件的类型等情况，通过形象图表在系统主界面展示。
运用科技手段——
突出网格服务管理智能化
记者了解到，这个平台系统的网格划分与卫星地图相结合。平台在二维视角下，通过绘图功能进行划分网格，并可以通过二维和混合形式查看每个网格、社区、街道的地理信息情况，网格化管理更直观体现。区综治办和通讯公司合作，为网格长和网格信息员配备了信息采集手持终端，安装了与平台系统相连接的“社区通”，网格管理人员随时随地可以通过终端机采集、查看、充分发挥网格员的“通讯兵”作用，也让基础信息、社情民意、矛盾纠纷、重点人员、治安隐患、较大事项等内容被一一掌握。在划分网格基础上，这个平台可以最大程度收集房屋信息，通过“网格、楼栋、单元、户”的四级纵深，使网格管理真正做到人房关联”。平台建立了楼栋数字模拟界面，能够形象展示每户人口信息，特别突出了户主、家庭成员和房屋三类信息，更加适用于社区日常工作。
增强群众互动——
推进网格服务管理精细化
我区遵循“边建设、边使用、边完善、边提升”的原则，不断完善平台功能。为充分发挥与群众互动的作用，我区在社区网格内设立了公示牌，对网格管理人员、岗位、职责、联系方式等进行公示。特别是申请了社区微信公众号，制作社区二维码，喷绘到社区网格内显著位置，网格内群众通过扫码连接微信手机客户端进行问政问事。目前，试点社区燕海里社区已接到群众咨询事项12件，全部办结。同时，在社区分别组建了楼幢、兴趣、服务等“隔壁邻舍”微信群，群众通过微信群反映诉求，由网格员收集汇总并通过信息平台系统衔接流转和解决，确保群众诉求得到有效回应，形成群众互动舆情机制。
据了解，作为试点单位的燕海里社区现已录入房屋信息1668人，人口信息9134人；试点单位东环里社区现已录入房屋信息960人，人口信息6546人。已经能够达到人口数据查询分析、事件信息上下实时流转等运用，同时，通过信息平台的应用，核实流动人口627人，为居民办理计生、社保等业务30余件，为居民解决代办、污水外溢、噪音扰民等问题8件，调解邻里矛盾纠纷3件，解决了消防安全出口等疑难问题。
第十一篇: 党支部五四三特色工作法
勤俭一张网，网格全覆盖，管理民主化，服务零距离，勤俭村创新推行“4668”工作法，构建起村民广泛参与的网状治理模式。
勤俭村推行“4668”工作法中的“4”即“四必报”，发现安全隐患、不稳定因素、集体民意诉求、涉黑涉恶线索网格员必须上报；“6”即“六必到”，勤俭志愿服务必到，村民思想波动必到，村民困难病重必到，邻里守望互助必到，邻里矛盾纠纷必到，勤俭突发事件必到；“6”即“六必清”，对所分包的网格内基本户情必清、人员类别必清、公共设施必清、隐患矛盾必清、服务需求必清、群众关注的热点难点问题网格员必须清楚；“8”即“八必访”，网格内困难群众、贫困户、独居老人、留守儿童、残疾人家庭、复退军人、信教群众、信访户等网格员每月必访。“4668”工作法及时掌握群众诉求、及时化解矛盾、及时为群众排忧解难。
同时，勤俭村网格员还制定了“三强两硬”的工作作风，网格员队伍强，阵地强，家风强，思想硬，作风硬，调动村全体网格员的积极性和主动性。网格长、网格员真正成为上级政策和群众呼声的“快递员”，乡风文明的“保洁员”和社会管理的“排查员”，使基层问题“事事有回应、件件有着落”，实现人在网格走、事在网格办。
走进太湖新城西塘社区辖区内的嘉鸿花园小区，可以看到小区中央公园内竖立着两块牌子：“嘉鸿睦邻点”“党群加油站”。“这是社区利用‘党建为民服务专项资金’设立的‘亮点工作’项目。”西塘社区党总支书记、三级网格长沈益介绍，网格内的工作千头万绪，光是嘉鸿花园一个小区的事务，就让她从去年4月忙到了现在。为打造小区和谐环境，她经过思索推出了“亮点工作”，把党员引入基层网格工作，起到引领作用，带动小区和谐发展。
西塘社区的辖区面积共0.75平方公里，作为三级网格长，沈益要解决基层网格长遇到的棘手问题。去年，嘉鸿花园小区部分业主、物业公司、业委会三方之间在小区管理、维护、维修资金、消防安全等问题上出现了诸多矛盾。网格内投诉增多，沈益和基层网格长张叶经常去小区了解情况，协调处理问题。去年4月底，经西塘社区居委会牵头，沈益利用空余时间在该小区召开了小区临时业主大会。会上，业主们讨论了小区存在的11个突出问题。
“群众关心的事，我们网格长要想尽办法去做。”张叶告诉记者，听到群众反映的消防通道被堵塞、垃圾临时堆放点选址不当、店面排污影响生活、外来车辆随意进出并停车、供水压力不稳定、违章搭建彩钢板棚存放煤气瓶、顶层居民擅自在楼道通风口打洞等情况，会后沈益带领基层网格长对该小区进行了全面走访和实地查看。经过多方联系、沟通，这些问题被逐一处办。
“这些网格长很热心的，只要我们反映情况，他们就会来管。”77岁的西塘社区居民丁金花每天路过社区服务中心都要进去坐坐，看到网格长们都在忙，她深有感触地说：“看到他们每天都这么辛苦，我们心里又感动又怕他们累着。”
尽管三级网格长沈益和基层网格长张叶为了嘉鸿花园小区操心不已，但部分业主、物业公司、业委会之间仍因小区南广场停车位的问题导致矛盾激化。为了打造和谐小区，沈益经过2个月的调研和思考，最终拿出了解决方案。
沈益首先排摸了嘉鸿花园小区的党员数量，由西塘社区居委会牵头，在嘉鸿花园小区成立了小区业委会自治党支部。“我们希望业委会党组织可以担负起教育小区党员、监督党员和组织群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导业主自治，良性互动，一起参与小区建设、治理，打造安居乐业的小区和谐环境。”沈益说。
在太湖新城党工委支持下，西塘社区用足用好“党建为民服务专项资金”，对嘉鸿花园小区内原有的休闲区域进行了全面的改建和装修，并建立了嘉鸿睦邻点和党群加油站。这个“亮点工作”项目如今已打造完毕。
昨天，记者来到嘉鸿睦邻点和党群加油站看到，有家长带着孩子在散步。一名居民告诉记者，这个公园原本设施老旧、损坏严重，西塘社区居委会联合物业公司对这里重新粉刷和装修后，还安装了宣传灯箱用于夜间照明，方便居民来这里休闲活动。
记者看到，嘉鸿睦邻点和党群加油站都有文化墙。党群加油站倡导党建融入社区建设，要求党员们讲党性、比奉献、树形象、促发展，为群众排忧解难。站内还有乒乓台和阅读角，今后还将配备桌椅，方便居民交流座谈小区事务。
嘉鸿睦邻点则倡导“争做文明邻居、互帮互助”的理念，把邻里团结互助观念上墙，弘扬孝、勤、和谐正能量，让居民在健身休闲中感受小区的和睦共处理念。
采访中，沈益说：“希望通过一个个温暖友爱的故事，展现出小区的温情，用‘小小睦邻点串联邻里情’拉近人与人的距离，打造和谐小区，共建和谐社区。”经过网格化治理工作的不断开展，沈益看到了嘉鸿花园小区的转变，她觉得没有白忙，而作为社区的三级网格长，她也在不断探索做好网格工作的方式方法和途径。
第十二篇: 党支部五四三特色工作法
同志们大家好！
我是XXX党支部书记XXX。今天，很荣幸有机会结合自身实际，围绕“立足本职践行初心使命”这个主题，与大家交流思想。
同志们都知道，XXX工作是一项很难做好，甚至是很难做的工作。这里面，既有群众工作发生新变化的因素，更有XXX工作者自身本领恐慌的问题。其实，如果把XX工作和党的建设有机结合，还是能很好地解决这个问题的。正如习近平总书记反复强调的——“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是渎职”。我在XXX工作的实践中，坚持把党建作为第一要务，着力锻造坚强有力的基层党组织，取得了很好地工作成效。下面，我结合人社信访党建工作，从三个部分与大家分享交流。
第一部分固本强基建堡垒
欲筑室者，先治其基。我扎根XXX奋斗了3年之久。初到一线，我发现XXX问题。对此，我深刻认识到，当务之急就是要固本强基建堡垒，通过抓好党建破除障碍性难题。以我的工作经历和经验总结来看，应当突出抓好三点：一是抓学习，坚定信仰；二是抓建设，凝心聚力；三是抓活动，锤炼品格。
一、抓学习，坚定信仰。 我们要始终保持政治定力，坚定共产主义理想信念，自觉向党中央看齐、向党的路线方针政策看齐、向总书记治国理政新理念新思想新战略看齐，把对党忠诚铸入思想、融入灵魂。我想，这是对XXX工作人员乃至全党同志最基本的要求，我们必须勤学善思，用坚定的理想信念炼就“金刚不坏之身”。
我们始终严格执行“三会一课”制度，精心制定党支部学习计划，以“习近平新时代中国特色社会主义思想”等党的创新理论为主，充分联系XX业务，组织全体党员开展理论学习。先后汇编了《两学一做》白皮书，《XX工作指南》蓝皮书，《“不忘初心，牢记使命”主题教育读本》等学习资料，高效促进了学习的常态化、系统化。我们还将习近平总书记系列重要讲话、党章党规等一系列政治理论形成数据库，配备二维码，动态更新学习内容，手机扫码即可随时开展线上学习。围绕东北抗联精神、北大荒精神、大庆精神、铁人精神开展宣传教育。支部全体党员进一步坚定了理想信念，夯实了理论基础，提升了业务素质。在日常工作中自觉做到思想上尊重群众，感情上贴近群众，行动上深入群众，诚心诚意为民服务，尽心竭力为民解难。
二、抓建设，凝心聚力。XX工作难题多、矛盾大、情况复杂，抓好党建工作就要敢于突破定势、打破常规，善于抓住主要矛盾、重要领域和关键环节，有重点、有策略地寻找具体解决路径。在推动各项工作扎实开展的同时，把党员干部的心气提振起来、活力激发出来。
围绕建强XXX党支部，我组织全体党员开会，集思广益，寻找突破口。大家普遍认为，让工作更加便民利民是关键，要突出政治站位，着力营造风清气正的工作氛围，达到以环境感染人的目的。我们始终按照习近平总书记提出的“XXX”作为工作准则，努力营造纯洁和谐的内部环境，并让人民群众共享改革发展成果，XXX增设了叫号机、温馨提示板，实行“四零四少”“一杯水、一粒药、一副老花镜、免费复印材料”等系列便民服务加举措，制作二维码标牌，群众一扫即可了解详情；我们腾出一间办公室，打造党建文化阵地，设计“永远跟党走、共筑中国梦”，主题文化墙，我们开展两学一做学习教育常态化制度化，开展走访基层活动，领导带头参与，作出表率，我们把总书记对合格党员的要求，践行四讲四有，增强四个意识作为行动指南，我们的队伍是有智慧的，只要我们激发大家的主观能动性，把阵地建设好，就能够以党建的好成果引领信访工作队伍走出一条畅通开阔的大道。
三、抓活动，锤炼品格。活化载体、开展活动，可以把枯燥单调的说教转化为灵活有效的党建方式，同志们更喜闻乐见、更愿意参与进去。让党员队伍在具体活动中感悟党的宗旨、感怀党的召唤，矢志不渝地为群众办好事、解难题、谋利益。
我们组织了“做新时代的不懈奋斗者”“新中国成立70周年”等主题党日活动，开展了“践行工匠精神落实五细要求”“解放思想大讨论推动高质量发展”等专题党课教育；“七一”期间，我们组织参观党史馆、与先进支部开展“党建联动促业务”活动；重阳节前，到养老院关爱慰问孤寡老人，每名党员为老人送去生活必需品，在一份份爱心传递中增强了使命担当。我们还为党员过政治生日，重温入党誓词，以庄重的政治仪式，提醒激励党员恪守初心使命。结合弘扬抗联精神、拥军拥属，我们慰问了抗联军烈属，进一步激励着我们牢记为民服务宗旨，在帮扶救济中厚植为民情怀。
我们通过形式多样的活动，更好地把党的建设抓上去。在活动中察民情、知民意、解民忧、暖民心，把群众的意志和要求转化为自身的行为指南，勤奋工作，积极奉献，尽职尽责，以勤政务实的为民情怀凸显XXX工作者的党性原则、人生价值。
第二部分：结合业务建设内容（略）
做XX工作，就要强化使命担当，主动承担起XXX第一责任。为此，我始终坚持抓党建促业务，推动党建与业务深度融合，以党建工作引领业务工作的实践，我想，应当突出抓好三点：一是优化工作机制XXX；二是坚持问题导向XXX；三是紧盯关键环节XXX。
马克思深刻指出，“问题就是时代的口号，是它表现自己精神状态的最实际的呼声。”我们开展工作，始终树立问题意识，坚持问题导向，有效推动党和人民事业不断实现新发展。切实做到笃信笃行、知行合一、见行见效，更好地用来武装头脑、指导实践、推动工作。
第三部分：战疫先锋勇担当
哪里有困难，哪里就有党的坚强领导，哪里就有党员先锋的责任担当。疫情爆发以来，XXX党支部全面贯彻“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的要求，充分发挥基层党员先锋模范作用，以实际行动践行初心使命，以担当作为彰显党员风采。我们认为，XXX干部乃至全党同志在应对疫情的考验中至少要做到三点：一是情系防疫献爱心；二是下沉一线送温暖；三是志愿行动当先锋。
一、情系防疫献爱心。2月3日晚，在看了战疫新闻报道后，我写下《致信访党员抗击疫情的一封信》，并组织下发《疫情防控工作方案》，迅速组建信访联合志愿者先锋队，在大年初十就打响了“疫情防控阻击战”的第一枪。组建志愿者先锋队，发起“奉献爱心、传递信心”抗击疫情系列活动，仅半天时间自发线上捐款达XX元，积极为疫情防控贡献力量；我们集中采购了消毒液、保温饭盒等抗疫急需物资300余件，并在每一件捐赠物品上粘贴手写爱心标签，传递战疫必胜信念。
面对疫情，不应有旁观者，特别是党员。我们践行习近平新时代中国特色社会主义思想，就要真正奉献爱心，充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。
二、下沉一线送温暖。在社区下沉疫情防控一线走访慰问时，先锋队员们详细为居民讲解XX政策，捐赠了消毒液等急需物资。在派出所、南岗区人民医院，先锋队员们将自热食品、军用棉服等送到战斗在一线的执勤民警和医护人员手中，让一线同志深切感受到党员们的温暖和支持。
三、志愿行动当先锋。我们下沉社区开展出入人员登记、巡逻、配送生活物资等工作，先后到20余个小区悬挂自制宣传警示条幅24副。我是一名60后，长期加班加点工作导致身体抱恙，但作为一名有着30多年党龄的老党员，我主动带领支部党员干部自愿献血。在全力抗击疫情的工作中，全体党员干部提升了全心全意为人民服务、扎实做好XX工作的责任感和使命感。关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来，才是真正的共产党人。在统筹推进疫情防控和经济社会发展工作中，党员干部就应该勇当先锋，敢打头阵，用行动展现共产党人政治本色，直至取得最后胜利。
不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。“一心向党忠于职守，勤勉敬业务实担当”是我从政以来的工作理念。作为一名XX干部，我分享这堂党课，就是希望与同志们，在铸牢理想信念、锤炼坚强党性的历程中，在恪守立党为公、执政为民理念的实践中，在践行廉洁高效、克己奉公的人生中，
坚守初心跟党走，砥砺前行解民忧！
第十三篇: 党支部五四三特色工作法
和平街地处乌市中心地段，人口多，商业网点，居民构成成份复杂，社区管理难度很大，为了加强和创新社区管理，促进社区和谐稳定，2011年7月以来，和平街党工委按照市委市政府的要求，在学习借鉴外地先进经验的基础上，结合本街社区工作实际，率先尝试网格化管理模式，积极推行“分级包片，一片三长，一岗多责”的社区网格化管理工作，通过健全服务网络，强化服务功能，改进社区管理方式，提高了工作效能，实现了社区管理的扁平化、精细化、信息化，促进了社区的和谐稳定。主要采取了如下做法：
一、统一认识、认真谋划、确定管理模式
街道是社会各种矛盾交汇点，做好新形势下社会管理工作尤为重要。基于这种认识，街党工委“一班人”多次召开会议，研究网格化管理模式，为了把社区网格化管理工作抓实抓好，街党工委组成考察组由书记带队，机关、社区干部代表参加，到浙江杭州采荷街道学习考察，并取回了管理“真经”。在此基础上，街党工委成立了由街党工委书记为组长、街道班子成员为副组长，各社区书记、主任为成员的网格化管理领导小组，并下设办公室，做到了工作有人管有人抓，具体工作有人做。通过反复研究决定在全街范围内推行“分级包片、一片三长、一岗多责”的网格化管理模式，为了把这种管理模式抓实抓好、抓出成效，街党工委采取了抓点带面的办法，确定了红通、红都、滨河为试点社区，制定了社区网格化管理工作实施方案及考核办法，社区班子由街道组织考核，社区片区负责人及楼栋长、党小组长、退管小组长由社区班子组织考核。
二、划分网格、选拔能人、制定岗位职责
在推行网格化管理的工作中，街党工委特别注重抓好两个要件：一个是科学设置网格即片区，另一个是选人用人。
1、根据社区的不同情况，将每个社区划分4—6个片区，以片区为单位，形成责任社工责任区域，片长1人，由负责该区域的社区工作者担任。每个片区设党小组长1名、退管小组长1名、每栋楼设楼栋长1名，党小组长、退管小组长、楼栋长均由社区居民代表会选举产生。
2、将社区各项工作融入网格，并明确了岗位职责。社区工作者（片长）在所管辖的片区内负责片区所有为民服务工作事务并及时收集社区民意上报社区居委会。具体为信访调解、环境卫生、计划生育、文教体育、民政低保、特殊群体管理服务等工作职责，按照片区事务及时受理，社区协调解决的原则，有效服务居民；党小组长兼任片区统战委员，负责片区党员召集管理并做好统战对象协调沟通工作；退管小组长兼任片区社会化服务协理员，不但对离退休干部服务，还对无就业居民进行管理服务，指导其学习生活技能，寻找就业岗位；楼栋长兼任片区关工小组长、城管卫生监督员、治安员、消防安全员，对本楼栋居民生活需求、困难和问题及时反映，并协调做好青少年的帮教工作。党小组长、退管小组长、楼栋长的共性职责是组织片区不同层面居民参与各种活动，反映不同层面群众的意见和建议，及时反馈片区负责人，掌握片区居民的思想动态，化解矛盾，维护稳定，促进邻里和谐相处。
3、召开居民代表会，把网格化工作落到实处。街党工委召开了网格化管理动员会，各社区先后召开了居民代表会。共选出片区负责人31人、党小组长31人、退管小组长31人、楼栋长260人，为网格化管理的有效开展奠定了基础。
三、抓点带面、整体推进、网格化管理见成效在推进社区网格化管理过程中，街党工委不断完善网格化管理制度，认真总结分析试点社区网格化管理工作的经验、成效及存在问题，并结合本街实际制定和完善了《和平街全面推行网格化管理实施方案》，召开了全面实施网格化推进会，认真部署，具体安排，促进了网格化管理的顺利开展。
一年来，通过实行党政班子成员包社区，机关、社区干部包片区，“三长”包楼栋，形成了横向到边、纵向到底综合性的网格化管理局面，取得了明显的成效，主要体现在以下几方面：
一是网络互动，促进了社区和谐稳定。由于辖区市场多，商业网点多，流动人口多、居民成份复杂，导致一些地方治安问题突出，常常发生盗窃绺窃等治安案件。邻里之间常因一些琐事，矛盾不断，增加了社区的安全隐患。推行社区网格化管理以后，“三长”切实履行了自己的工作职责，做到了“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”，能化解的邻里矛盾及时化解在萌芽之中，掌握的治安信息及时反馈给片长，最大程度地防止了邻里矛盾的扩大化，减少了群防、越级访的发生，治安案件明显减少。如：滨河社区众益综合楼4号楼的楼栋长李忠枢，退休后闲居在家，自从当选楼栋长以来，他经常上门为邻居们免费修理电灯、电闸等，楼道防盗门锁坏了，他担心单元居民财产受损失，便自己学会了修锁，把单元门锁修好了。一次，深夜，李忠枢去卫生间发现一户居民车库门开着，就赶紧打电话通知对方，由于夜深，居民睡着了，联系了半个多时辰才联系上，避免了物品的丢失，这位居民感动地说：“李大叔这楼栋长可真够格！”去年10月份，刚开始接手楼栋长工作的吴凤兰，便开始每天下片走访，在红胜家园3号楼，她发现楼前的下水井堵了，入户打听得知，由于下水井堵塞，居民的生活受到影响，楼上居民的污水都返到一楼了，一楼住户正打算关闭自来水阀门呢。于是，吴凤兰立刻与物业公司取得联系，疏通了下水井，避免了邻里之间矛盾的发生。红都社区老党员、片区党小组长王景春凭着自己理发手艺经常为低保户上门理发。他还经常组织退休老党员参加社区活动，组织在职党员去托老所为老人们打扫卫生。红通社区退管小组长张立平，组织退休干部成立了社区中老年合唱团，他们自行编排节目，为居民巡回演出，博得了居民的好评。
二是壮大了服务力量，提高了服务效率。实施社区网格化管理之前，每个社区干部平均管理
七、八百户居民，“上面千条线，下面一根针”是社区干部的工作写照，很多工作都需要社区干部去做，常常是顾此失彼，有时也会引来居民群众的抱怨声。社区网格化管理实施之后，社区的在职党员、离退休老干部、社区居民参与社会管理积极性被调动起来了，壮大了社区服务力量，提高了服务效率，减轻了社区工作者的工作压力。有的社区工作者激动地说：“实施网格化管理，我们的工作好做多了，也不忙乱了。我们要落实工作任务，掌握居民信息，通过‘三长’就能办到，工作真是方便多了。”
三是转变了工作作风，提高行政效能。实行“分级包片，一片三长，一岗多责”社区网格化管理工作以后，街道班子成员及机关干部都有了自己的包片区域，促使他们转变了工作作风，改变了以往办事处的工作机关化现象，广大干部经常深入群众，细致地了解群众的现实需求和困难，及时解决居民实际困难。如：今年年初，综合办主任胡本榕在入户走访时了解到“40、50”人员李振强刚刚下岗，因为爱人和孩子都没有工作，一家人的生活非常困难，得知这个情况，胡本榕便积极联系街道劳动保障所，经过多方协调，为李振强找到了合适的工作。今年3月份，街道班子成员及机关全体党员深入基层、深入群众，访民情、解民忧，与21户低保户结对帮扶，为他们送去了生产生活物品及扶助资金共计6000多元，为他们联系了力所能及的工作3份，力促他们摆脱生活困境。网格化管理不仅密切了党群、干群关系，而且优化了机关工作环境，提高了行政效能。
第十四篇: 党支部五四三特色工作法
自创建支部以来，XX党支部不断加大党建工作创新力度，结合党风廉政建设工作实际情况，提出了创建支部“亮点工程”，形成了“谋、学、谈、督、彰”的五步工作法，通过不断丰富载体和内容，提升党建科学化水平的思路，充分激发了党员的积极性，夯实支部基础，为完成工作任务提供了政治保证。
一是以“谋”为先行。及时谋划和制定支部“亮点工程”方案，细化工作内容，明确阶段任务和时间安排，使支部全体党员提高思想认识，进一步增强实干意识、创新意识、责任意识，高标准、高要求、高质量做好贯彻落实工作，为推进全面从严治党、奋力实现中华民族伟大复兴的中国梦提供强大的精神动力，为党的十九大胜利召开交出满意的答卷。
二是以“学”强基础。精心准备内容、选取典型案例，深入外派机构，为广大党员干部讲一堂“党风廉政建设公开课”1次。支部书记先学一步、深学一层，为支部党员讲党课1次。全面部署“维护核心、铸就忠诚、担当作为、抓实支部”主题教育实践专题活动，正反结合，开展党员每周一学习，每月一研讨，每季一测验，确保党的理论成果真学真懂，入脑入心；将《中国共产党纪律处分条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《廉洁自律准则》、《中国共产党问责条例》《中国共产党》、《中国共产党巡视工作条例》等最新党纪党规打包上传至网页，让党员干部时时关注学习党纪法规等政策规定，厚植党执政的政治基础，使规矩意识真正内化于心，外化于形。同时“晒出”涉税违法案件、“四风”问题通报以及不作为、乱作为典型，发挥治本功效，举一反三，警示干部引以为戒，防微杜渐，增强抵御风险意识，提高自我约束和防范廉政风险能力。
三是以“谈”求实效。紧紧围绕党风廉政建设工作、巡视巡察工作和信息网络安全，支部书记不定期与党员干部开展谈心工作，谈心得体会，谈问题原因，谈工作实际，要求党员带着问题学，针对问题改，从实从严做，推进学习成果转化，促进基层党建和党风廉政建设“乏力”变“给力”，“阻力”变“助力”，“压力”变“动力”；不定期与群众座谈，谈困难谈想法，积极引导系统干部队伍中的先进分子向党组织靠拢，落实入党积极分子培训教育措施，主动培养新党员，为党组织输送血液。
四是以“督”为抓手。聘请具有一定代表性和社会影响力的社会人员为特邀监察员，通过走访、座谈等形式，征求党建和党风廉政建设工作意见，进一步拓宽监督渠道；加强税企共建，深入走访企业，生活社区，听“计”问“需”，近距离聆听纳税人的诉求，为纳税人想实招、办实事，极大的提高了服务效能，凸显社会监督的强大作用；将巡视巡察和自查自纠结合起来，邀请人教科党建专职工作人员督导工作，检查验收党建工作资料，坚持问题导向，促进支部建设完善提高。
五是以“彰”修品行。通过组织党员干部收听收看前辈、名人、榜样的先进事迹，激励党员干部爱国、爱党、敬业、奉献的精神力量，并转化到工作实践中去。同时抓先进树典型立标杆，对在打响“营改增”各大战役、贯彻落实“六项减税政策”、深化“放管服”改革进程中充分发挥党员先锋作用、表现突出的个人及时给予“精神表彰”，从而激发党员勇于改革、大胆创新、积极进取、争先创优的工作状态。
通过开展“亮点支部”创建工作，XX党支部进一步夯实了党建和党风廉政建设工作基础，增强了党员干部的党性修养，培植了党员先锋，筑牢了战斗堡垒，为推进全面从严治党、奋力实现中华民族伟大复兴的中国梦提供了有力保障。
第十五篇: 党支部五四三特色工作法
今年以来，***党支部深入贯彻落实党的十九大精神，持续推进“人人争先、有旗必夺；项目为王、全员招商；有为有位、知事识人”理念，积极探索、勇于创新，精心打造以“党建统领评优秀，实现高质量发展”的特色、品牌、亮点。
一、高度重视 提升认识
深入贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，教育引导我办党员干部，切实把思想和行动统一到党的十九大精神上来，进一步统一思想、振奋精神、明确方向，结合工作实际，立足岗位，多做贡献，激发党支部和党员队伍活力，推动党建工作整体水平全面提升，逐步形成党建工作新格局，为实现追赶超越目标提供坚强的组织保证；成立以支部书记为负责人的领导小组，加强组织、协调、指导、服务，推动活动扎实有力有序开展，领导小组下设办公室，负责日常工作。切实履行职责，积极探索，结合实际，厘清思路，制定具体工作计划，找准开展活动、发挥作用的着力点，进一步拓宽工作思路，创新工作方法，促进活动顺利开展。
二、高点起步 严格要求
一方面是突出党建引领作用，学习党的十九大精神。我办坚持党的建设统领一切工作，进一步把学习贯彻十九大精神引向深入。扎实认真学好十九大精神，学习原文、多思多想，在学懂上下功夫。党的十九大提出新任务、新举措，需要深入学习、准确领会和把握。必须在读原文上下功夫，原原本本地学，逐篇逐句地读，真正学懂、学透，做到入心入脑。学习十九大精神是加强基层党组织建设和党员队伍建设的有效途径，为新形势下落实全面从严治党要求提供了重要经验。学习党的十九大精神，对于进一步用习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑，加强和规范党内政治生活，保持党的先进性和纯洁性，增强党组织和党员队伍生机活力，教育引导党员切实增强“四个意识”，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，开拓进取、扎实工作，不断开创发展新局面，具有重大而深远的意义；另一方面是明确目标要求。党建特色活动，必须与我办目前的发展实际情况相结合，坚持用党章党规规范党组织和党员行为，用习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作，坚持学思践悟、知行合一，坚持全覆盖、常态化、制度化、重创新、求实效，不断增强党组织和党员政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、鲜明性、原则性、战斗性、特色性，确保党组织充分履行职能、发挥核心作用，确保党员领导干部忠诚干净担当、发挥表率作用，确保广大党员党性坚强、发挥先锋模范作用，为加快推进“大学习”活动开展提供坚强有力地保证。
三、打造特色 突出亮点
做好“四结合”：一是党建与业务相结合。坚持党建引领，发挥党员先锋模范、敢于吃苦的精神，多方举措，严格要求党员的日常行为规范。二是党建与脱贫攻坚结合。我办4人包抓26个贫困户，4名党员是脱贫攻坚的主导力量，为顺利完成帮扶任务作出了突出贡献。同时，将党建、学雷锋和扶贫工作有效结合。用实际行动贯彻落实党的十九大精神，传承雷锋精神、传递正能量、展现时代新风貌；三是学、讲、研与开展支部主题党日活动相结合，每月最后一周周四为固定主题党日，紧扣“党的十九大”内容，组织党员听党课，开展学习讨论、交纳党费、民主议事和志愿服务等活动，主题党日贴近实际，增强感染力、吸引力、针对性、实效性。利用红色教育基地等开展开放式组织生活，年内开展至少一处红色教育活动；四是线上线下学习相结合。充分利用互联网、微信公众好、学习强国APP等新媒体，探索建立“互联网+”党建工作载体，推进线上线下相结合，增强信息化时代党组织活动实效。认真总结近年来党建工作与业务发展结合的成功经验，始终坚持把组织资源转化为发展资源，积极探索、勇于创新、精心打造党建特色品牌。通过抓党建促脱贫攻坚、促进基层党建发展，突出党建特色品牌，努力开创党建工作的新局面。
第十六篇: 党支部五四三特色工作法
近年来，X公司党委探索实践党建，统合工作法，将党建工作有机融入企业生产、经营、管理等各个环节，着力提高党建工作推动企业发展的含金量和贡献额，打造“发展强、党建强”的，“双强”品牌。X年，公司实现应税销售X亿元，实缴税金X万元。
公司党委多次被评为X市X区党建工作示范点、X市X区先进基层党组织。X党建，统合工作法牢牢抓住党建工作与企业生产经营管理的结合点，实现了组织满意、党员满意、员工满意、社会满意。统筹是手段和过程，合一是目的和结果。
一、统筹目标任务，实现党建创新与企业发展合一。把“推动发展”作为共同方向，使党建创新目标与企业发展任务相一致。一是目标定位“一张皮”。公司党委始终坚持“党建也是生产力”的工作理念，把推动企业生产经营管理和实现效益目标作为公司党建工作的出发点和落脚点，切实做到目标同向、工作同心、发展同步。
二是部署推进“三同时”。公司党委注重加强过程控制，按照，重大任务党员大会明确、阶段任务支部会议研究、突击任务班组会议下达的原则，将党员发展、人才培养、党风廉政和班组建设等纳入部门目标责任制，占百分制考核的X/X，实行，党建绩效与生产绩效捆绑式考核，保证了党建任务与经济指标的同时规划、同时落实、同时考核。
三是岗位职责“双肩挑”。公司党委全面推行“一岗双责”，根据不同行政岗位，分别明确党员职责，推动管理层党员由经济指标“单独抓”向党建工作和经济工作“同时抓”转变；技术型党员由“被动开展产品研发”向“主动领办创新课题”转变；生产线党员由“立足岗位当先锋”向“带领员工同进步”转变，实现责任共担、资源共用、成果共享。
二、统筹载体平台，实现党建服务与队伍建设合一。一是强化素质提升。公司党委创新“选马、育马、赛马、头马”工作机制，推进“双培双先”工程（把优秀员工优先培养为党员；把党员优先培养为技术骨干和管理人才），积极创造条件开展各种岗位培训、技能培训，努力打造一支，觉悟高于群众，技能高于群众，业绩高于群众；对岗位负责，对产品负责，对企业负责，对社会负责三高四负型党员人才队伍，迄今，公司党员数已由成立之初的X人发展到X人，其中生产一线党员、专业技术党员占比达到X%以上，高层管理人员X%以上为党员。
第十七篇: 党支部五四三特色工作法
自展开以网格化服务管理统筹推进工作以来，我镇有效整合各种资源，构筑起网格化服务平台，将辖区科学划分为94个网格，由镇长担任武溪镇网格化分指挥中心指挥长，各社区村网格设一名网格长，根据上级网格管理“七好三高”要求，结合本镇实际开展工作。现将我镇2021年上半年网格化管理工作落实情况汇报如下：
一、落实网格化基础建设
按照网格化“七好三高”工作要求，明确我乡镇分指挥中心为网格化示范点，按照网格化标准，完善配套设施，落实网格工作人员，建设标准化网格。具体完成了以下内容：
1、踏实做好了网格化日常工作，强化了服务意识，网格服务人员要时时进入网格，履行了工作责任，做好民情日志、收集民情民意，履行了网格“十员”职责。
2、完善配套设施，加强网格工作宣传，逐个网格张贴宣传标语5张以上，镇分指挥中心设立了5个固定网格化工作宣传栏，宣传网格工作，根据网格划分，重新制作网格化标准地图。
3、完善了配备物防技防设施，投入足够资金，确保每个网格有完备的物防技防设施。
4、合理高效使用镇分指挥中心，设立了文化阅览长廊点，时时开放，提高学习氛围，建设文明乡村。
5、确立专职专员负责终端使用，并利用微信平台上报服务信息。
6、在道路交叉处设立了道路指示牌，保障安全出行。
7、完成门牌号的装订，配备摄像头3台。
8、配合美丽乡村建设，城区网格加强了文化休养设施建设，建设村民休闲活动场所，配备休闲器械，如篮球架、乒乓球台、健身设施、广场舞设备等，丰富村民业余生活，提高村民生活质量。
二、夯实基础，为网格化管理顺利实施提供坚实的保障。
1、加强组织领导。镇党委、政府对“网格化管理”工作给予了高度重视，并把该项工作当作“一把手”工程来抓。构建了以镇、社村、网格为单位的三级管理网络体系，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。成立了由镇党委书记任组长，其他相关领导同志和部门负责人为成员的“网格化管理组”工作领导小组。下设办公室，负责日常各项工作。各村社区成立网格管理服务站，原则上由支部书记任站长，每个站点设立网格管理员。
2、建章立制。以网格化工作职责为核心，逐步建立健全了镇、片区、村、基础网格长工作职责，网格管理员、协管员工作职责等，以完善的规章制度，为确保网格化管理顺利施行，提供强有力的支撑。镇里专门印制民情日志120本，印制信息采集表30000余份，信息采集率均达到95%以上。统一制作了工作证，印制了联系卡，制定对网格员绩效考核的制度。
3、摸清家底。按照州、县统一要求，7月10日，我镇召开全面推进网格化管理工作会议，今年计划完成五里洲、红土溪、大溪村等3个村网格化建设任务；根据居民群众的需求与管理特点，大胆转变工作方式、积极创新工作载体，广泛动员社会力量参与网格化管理工作，取得了明显成效。7月20日，我镇又召开了社区网格化管理微信平台推广培训会议，对计生、民政、司法、学校等成员单位，18个村党总支书，村书记、主任、会计和指导员，进行了业务培训，并就信息采集工作做了部署和安排，印发了相关文字宣传材料，对18个村基础信息进行采集上报。党政主要领导不定期督导检查过社区（村）网格化工作。
4、组建队伍。创新网格化管理，畅通社情民意渠道，综合协管员是关键因素，通过群众推荐、社区考察、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高素质协管员队伍。
三、注重实效，用“小网格”服务“大民生”
1、网格化管理的运转方式。形成全镇整体一张网，网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中，力求做到：集中管理，条块结合，延伸服务，一岗多责，一员多能。最终形成由社区（村）、网格片区负责人、综合服务管理员组成的三级联动管理机制。三级即社会管理服务中心、党总支服务管理网格（分片管理）、村基础网格（居民自治小组，具体到户）。
2、实行三定一包责任制。定人即确定综合服务管理员（村工作者及居民协管员），定责即明确、细化的网格工作人员职责，定岗即明确综合服务协管员所在的人民调解员、法制宣传员、信访代理员等岗位并明确职责。一包即包片，由综合服务协管员负责自己所在责任区的所有民情事务，能处则处，不能办理则逐级上报。
3、创新调解机制，及时化解矛盾纠纷。
（1）上下调节：在人民调解网格构建上，形成“中心、片、站”三级联动，有利于矛盾纠纷早发现、早化解，将矛盾解决在院落中；
（2）是“分流”调解，协管员入户调解→社区（村）调解→镇调解中心；
（3）联动调解，法律工作者、民警明确专人，积极参与调解，形成社区（村）矛盾化解的多方支持、联动调解新格局。
四、下步工作打算
（一）加强培训。上岗培训的时候，网格工作相关人员可能对“网格化”管理只有抽象概念，经过一段时间的实际操作，对网格化管理有了一定的认知，根据出现的问题，我们将再次开展培训会，培训会上将强化培训业务能力，并鼓励各工作人员之间互相探讨交流工作经验。
（二）加强落实责任。督促各职能部门切实加强对综治“网格化”管理工作的领导，层层落实责任，强调本项工作的重要性，明确日常工作内容，落实考核细则。
（三）做好宣传。加大宣传力度，让群众认识到网格的职责和作用，创造全民参与“平安创建”的氛围。
通过网格化的服务模式，虽然取得了一些成绩，但“网格化管理”机制是一项长期工程，需要在工作中不断的加强和深化，通过网格化管理机制的推行，充分发挥了在各项工作中的组织协调作用，提高了凝聚力。在以后的工作中，我们将在县委政法委、县网格办的正确领导下，不断完善和提升网格的功能，更好地为群众服务。
本文来源：http://www.db51888.cn/news/550808.html
支部工作法有哪些 特色支部工作法示意图