医院管理建议范文汇总三篇

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建议,是个人或团体,对某件事情未来要如何的操作,提出的解决问题的办法。下面是小编精心整理的医院管理建议范文汇总三篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

医院管理建议1

  一,在医疗方面,积极开展新业务、新技术,购买大项设备和药品耗材选择价低质优的节能产品,最大限度地降低患者医疗费用;减少工作环节,建立快捷高效的就医通道,提高医疗效率,缩短患者就诊时间,从而减少患者开支。在办公方面,减少会议、文电,推行无纸化办公,充分发挥电子网络优势,提倡双面用纸,提高信封、复印纸的再利用率,减少纸张消耗;减少用电办公设备待机时间。在接待方面,减少迎来送往,减少不必要宴请和陪餐人员等。

   二,日常办公中,比如下班如不关空调、电脑、水电等电器设备,一次处罚50元,提倡全院职工积极节约水、电以及各种能源,避免各种浪费,奖罚分明,使广大职工在思想上牢固树立起了节约意识。养成在打印纸坚持两面使用的习惯,用剩下的打印纸或边角料剪裁装订好当记事本或便条使用,以前用A4纸单面打印,如今都改用B5纸的二分之一打印而且双面使用,大大节约了打印纸的消耗;科室在白天只要光线允许的情况下决不开灯;职工外出办公事时能顺路趁车的"决不再单独派车;有些科室中午下班后电脑处于待机状态,应该养成只要下班就关掉电脑的习惯;办公室能利用自然风或电风扇降温的尽量不开空调;水电浪费也存在不少问题,如果发现跑、冒、滴、漏的情况,只要一个电话,水电工应该迅速前来修理…… 

医院管理建议2

  1.①有些党员在工作上遇到难题时,不善于思考、动脑,未能把工作做实、做深、做细,满足于过去,建议我院可适当的对平时工作认真负责,表现突出的党员给予适当的表彰,从而带动党员的积极性,提高工作质量及效率。②少数党员干部政治纪律观念淡薄,不严格执行党章和其他党内法规。党风廉政制度执行落实不到位,存在流于形式。建议可对表现较差者给予批评及适当的惩罚措施,以利于保持我院党员的廉洁性。

  2.我认为我院所党员在“严以修身”方面,党性修养还不够强。工作中有时脾气急躁,个人修养不够,存在话难听、脸难看现象。在工作中有时缺乏耐心,帮助他人,与他人谈心、交流、沟通的机会相比之下还是少了一些,没有耐心做好思想工作。我认为需要进一步改进工作作风,密切联系群众,牢固树立全心全意为人民服务的思想。我们应深入一线,抽出更多的时间,不管白天黑夜,深入病房、深入科室,密切联系群众,积极主动听取科主任、护士长、职能科长和医护人员的意见和建议,倾听群众意见,想群众之所想,急群众之所急,忙群众之所需。把职工当朋友、把患者当亲人,多以心交心,多换位思考,用真情去感召和凝聚群众,用真情服务患者,为职工和广大患者办实事、做好事,切实解决临床一线存在的困难和问题。

  3.开拓创新意识较弱,进取精神不够。有些党员对自己分管范围内工作抓得不够认真,不仔细,措施仍不够得力,拼搏精神削弱,发现问题、解决问题的主动性少。业务发展思路仍不够开阔,个别科室新业务新技术开展的较少,在区域内竞争力较弱,没有采取更有力措施,使分管临床医技科室实力得到更快提升。建议:要进一步务实创新,增强工作实效,不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。始终围绕我院的长远发展和中心工作,带头贯彻和落实上级党政各项决策和部署,严格执行各项规章制度,尽职尽责做好各项工作,努力促进自己分管的医疗、科研、教学及其他各项工作得到更快、更好的发展和提高。

  4.存在的问题:我院所一些党员不够密切联系群众,宗旨观念有所淡化。对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足,对于“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来到群众中去”的工作方法理解的不够深入透彻;没有坚定任何时候都要以群众满意不满意作为衡量标准。我认为这是工作中缺乏耐心的根本原因。建议大家应尝试真正把自己融入到所分管的职能科室和内科系统党员干部之中,真正发挥医护人员的主观能动性、调动他们的积极性和创造性,为群众多想、多做,而不是单纯的指导工作,应做到真正的深入基层解决实际问题。

  5.本人认为我院有些党员在工作生活中,替自己考虑的成分较多,瞻前顾后,我院存在部分抗菌药物使用不规范和不合理用药现象,基本药物使用比例还不够高,自己存在着怕得罪人的思想,对医务人员落实诊疗规范的监督检查和处罚力度还不够。我认为可以进一步完善各项规章制度,规范诊疗行为,加大对医务人员落实诊疗规范的监督检查和处罚力度。加强职工对抗菌药物与基药使用的知识培训,开展合理用药大讲堂,积极开展处方点评,加大检查、处罚力度,采取会议通报、手机短息提醒、医疗质量简报通报进行督促。

  6.我个人认为我院科室之间协作不够紧密,对于需要多个科室共同处理的疾病患者,有时不能使患者得到最为合理有效治疗,建议科室之间应多交流,针对患者存在的问题,应进一步完善流程,改进不足,使各个环节更加完善,提高了医院的核心竞争力和影响,提高我员的临床诊疗水平及综合实力。

  7.我们在工作上缺乏主动性和勇于创新的胆识。错误地以为,人事编制工作多是条框内的工作,只要循序渐进,按照上级要求处理好平常事务就完事大吉,不需要创新。基于这种想法,不知不觉地产生了不求有功、但求无过的思想,因此学习放松了、工作松劲了、标准下降了,只求一知半解、未能精益求精,工作的主动性、创新意识有了差距。建议:进一步务实创新,增强工作实效。坚持解放思想、实事求是、与时俱进,在科学理论的指导下,通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面,贯彻落实上级党政各项决策和部署,严格执行各项规章制度,尽职尽责做好各项工作。

  8.我院所有些党员宗旨意识有所淡薄,群众观念弱化。作为一名医院的党员,只有把自己工作融进到为患者服务中,才能实现其本身价值。在思想深处没有解决好“为了谁,依靠谁,我是谁”的问题。我认为我们应当更进一步的增强宗旨意识,树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。坚持党的事业第一、人民的利益第一。要深入科室,联系患者,多倾听意见,努力做到善于克服消极思维、破除急躁情绪,迎难而上,积极工作,不断完善和提高自己,,努力提高工作能力和业务水平。

医院管理建议3

  1、将医院的通风量加大,以避免患者与患者间相互传染。

  2、多配备一些好的医生(尤其是发热与流感的门诊)和工作效率又快又好的挂号部门的工作人员,避免排成“长龙”队。

  3、紧急疏散部门有更加严密。

  4、在挂号处安装铁栅栏,以防插队。

  5、在一些社区开分院,让社区居民到社区开的分院看病,防止不同病的患者互相传染,也让一些腿脚不大方便的老人看病时更省力,大医院也不会那么拥挤了。

  6、将挂号区分开,流感挂号一处,发热挂号一处,传染病分在另一处,两处间隔大一些。

  7、将一些好的医生及设备分给一些医疗环境差一点的小医院,做到“分流”,避免因为一家医院名声好久都扎堆去一家医院看病,可以解决人山人海的问题。

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医院管理建议和意见 医院管理建议怎么写
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