民主生活会建议及意见范文(通用4篇)

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意见的指导性很强,有时是针对当时带有普遍性的问题发布的,有时是针对局部性的问题而发布的,意见往往在特定的时间内发生效力。以下是为大家整理的民主生活会建议及意见范文(通用4篇),欢迎品鉴!

民主生活会建议及意见1

1.多到基层开展工作指导,结合日常发现的问题,帮助基层进行整改。

2.整合、协调好市、区和乡镇(街道)三级纪检监察队伍力量和资源优势,精准发力,高质量开展工作。

3.精准运用“四种形态”、审查调查和安全一体推进、指导基层开展工作需要综合考虑。

4.深入调查研究,了解掌握全市纪检监察工作的整体状况。

5.加强对日常监督工作的指导,带领监督检查室积极探索有效管用的监督方式。结合此次主题教育活动的开展,及时将调研工作取得的监督检查方面好的经验做法指导监督检查工作。

6.进一步加强对分管部室和联点派驻机构的业务指导,推动完善纪委监委机关各部室和派出机构沟通交流渠道,促进纪检监察干部之间相互学习、取长补短、共同提高。

7.进一步加强与主管部室同志沟通交流。采取座谈、私下交流等形式与主管部室同志谈话谈心,掌握工作思想状况,拓宽工作思路,调动工作积极性。

8.针对目前巡察发现问题不精准、移交线索可查性不强的情况,建议协调监督检查室就巡察移交线索处置情况与巡察组进行座谈交流,分析查找问题原因,提出改进提高的有效措施。

9.建议传达文件精神讲得更为透彻些,最好对需要具体执行的地方作深入解读,以便更好促进机关和派驻组贯彻执行。

10.调派驻纪检监察组成员进行相关案件审查调查工作时,能够调配到不同专案组,使纪检监察组成员办案能力能够得到多方面的学习与锻炼。

11.多下基层了解各部门的学习工作情况,切实掌握基层纪检监察干部的思想动态。

12.多组织一些外派的纪检监察业务培训,开拓视野和眼界,提高年轻干部的政治站位和审查调查能力。

13.加强委内方方面面的沟通与协调工作。

民主生活会建议及意见2

(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化“标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

民主生活会建议及意见3

  1、学习主动性、自觉性不高。表现在一是缺乏全面系统地学习;二是被动地去学习。

  2、工作作风不够扎实。表现在一是深入基层调查研究少;二是对同志关心不够。

  3、服务意识有待进一步加强。一是群众有关的来信来访批办的多,直接落实的少,解释得多,办理得少;二是没有主动为排污单位提供排污技术上的指导。

  4、不断加强学习,努力提高自身的素质。提高学习的主动性、自觉性、系统性、计划性、针对性,不断提高和充实自己,提高工作水平和工作效率。

  5、树立群众观点,努力转变工作作风。一是把调查研究作为第一工作;二是多为群众着想、多关心干部的工作和生活,多为群众办实事、办好事;三是对环保工作科学运筹、合理安排。

  6、树立争先创优意识,认真抓好环保工作。实现三个方面重点工作新突破:一是服务经济,实现参与综合决策新突破;二是实现环保基础设施建设的新突破。

民主生活会建议及意见4

  1、较真碰硬措施不强。联系基层、服务群众不深入,习惯于坐在办公室遥控指挥,电话指示、文件指导,对分管领域出现的问题解决力度不够有力、不够彻底。

  2、存在求稳怕乱思想。干事创业激情有所弱化,存在求稳为上的思想。部分领导干部工作上进取意识不强,指导创新的能力有待提高,统筹协调、科学谋划工作能力欠缺,有时还不愿面对棘手的事情,不敢直面矛盾和困难,对一些重大问题深层次研究不够,破解难题的新思路、新举措不多。

  3、对新知识、新事物的学习热情不够,习惯于凭经验做事,一直局限在老方法、老套路之中,很少有意识地去针对具体问题改进工作方法、优化工作方式,工作上缺乏新意,缺少亮点。

  4、政绩观存在偏差,围着上级指挥棒转的多,对上级看的重了,重视程度高,抓的比较紧,要求严、力度大,但是对其他工作相对管的少,甚至有大而化之的现象。

  5、在抓一些中心工作上,前瞻性、指导性、针对性还不够强,有时作风还不够扎实,指导基层破难攻坚还不够到位。希望今后进一步加强对基层的检查指导,推动我市在脱贫攻坚、招商引资等方面取得更好成效。

  6、只重视城市建设、工业发展,忽视农业增效、农民增收;只重视产值、税收,忽视发展的可持续性,对产业聚集区的项目把关不严,存在重数量、轻质量现象。

  7、抓招商引资雷声大,雨点稀,只求数量,不求质量。

  8、在实际工作中把自己等同于普通班子成员,发挥带头作用不够,实际上是工作标准不高的表现。平时只忙于自己分管的工作,主动帮助县委书记谋划大事、出谋划策还有欠妥,还缺乏分忧意识、担当精神。

  9、主动考虑工作、主动服务大局的意识不够。平时替县长开会多、应酬多,帮助县长谋大事少、想办法少,还有把大事推给县长的现象。

  10、担当不够,经验不足,需要抓紧补课,但主观上来讲,挑大梁的意识也不强。

  11、基层经验不足,有机关作风,有时感觉自己的阅历丰富,就很少接地气了,与乡镇、局委融入不够,沟通交流少,不能和XX同志们打成一片。

  12、精气神不足,与世无争、四平八稳,工作要求不严,创新不够,没有亮点。工作被动承接多,主动创新少。对于上级安排的工作积极响应,但主动创新不够,没有针对组织工作实际,研究思考,以求突破,存在懒政思想。

  13、对待信访稳定工作,对待信访群众存在能推就推,能躲就躲,往往是一批一交了之,见到信访群众特别是老信访户、难缠户感到心烦,言语生硬,方法简单。

  14、缺乏责任担当,有时自己落好,矛盾上交。一遇事就讲客观,讲条件,遇见工作上的事,一说难度太大,这个问题不好解决,没有从主观上找怎么干好工作的结合点。

  15、说得多、做得少,遥控指挥多、身体力行少,习惯于当“甩手掌柜”、做“二传手”,位置高了、作风反而虚了。

  16、不敢担当,创新不足,对项目建设中出现的难点、焦点问题缺乏敏锐力。在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性,工作方式方法简单,命令式安排的多,耐心细致引导说服的少,在工作中怕出事,怕冒风险,放不开手脚。

  17、在抓一些中心工作上,前瞻性、指导性、针对性还不够强,有时作风还不够扎实,指导基层破难攻坚还不够到位。

  18、破解组织工作重点难点问题的措施和办法还不够多,对党建工作一些好经验好做法总结提炼和宣传力度还不够大。

  19、革命意志衰退,奋斗精神明显减弱。有松劲泄气的想法,自我突破的冲劲不足,存在求稳怕乱的倾向。

  20、对抓班子带队伍责任履行得不够。对干部要求是不全面的。

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